sexta-feira, 29 de abril de 2016

Pedagogia Empresarial: reflexões sobre as possíveis contribuições do pedagogo em programas de habilitação e reabilitação profissional.

Conforme vemos na disciplina, o o trabalho do pedagogo é o de gestor de processos educativos, devendo gerir: pessoas, processos, recursos materiais, recursos financeiros, recursos físicos, conhecimentos. Creio que esta função deverá ser desempenhada nos processos educativos em ambientes empresariais.

No Brasil, a pedagogia empresarial nasce ligada ao trabalho de preparação de pessoal responsável pelos recursos humanos das empresas, onde passa a atuar especialmente na área de treinamento e desenvolvimento de pessoas. Segundo Almeida (2006, apud DISESSA):
A atuação do profissional de pedagogia nas organizações será importante e positiva na medida em que elas não estejam visualizando apenas a manutenção de políticas de RH clientelistas, mas sim estejam preocupadas com o desenvolvimento humano de forma efetiva, voltadas para a potencialização da inteligência de cada um individualmente e da organização como um todo."

Disessa (2013) propõe discutir sobre a "identidade e novo significado da Pedagogia no contexto do novo milênio, que além de uma ciência da educação, cabe à pedagogia o estudo e investigação do trabalho pedagógico desenvolvido em espaços não escolares". 

Para Disessa (2013)
A atuação do profissional da pedagogia empresarial deve ocorrer de forma relacionada e cooperativa com os outros profissionais da gestão de pessoas. A partir daí, é possível elaborar e desenvolver projetos e ações que contribuem para uma melhor atuação dos colaboradores, bem como a melhora do desempenho da empresa.

Para isso "O Pedagogo Empresarial precisa também de uma formação humanística e técnica, a fim de desenvolver a capacidade de atuação junto aos recursos humanos da organização. Sua formação inclui disciplinas como: didática aplicada ao treinamento, jogos e simulações empresariais, administração do conhecimento, ética nas organizações, comportamento humano nas organizações, cultura e mudança nas organizações, educação e dinâmica de grupos, relações interpessoais nas organizações, desenvolvimento organizacional e avaliação do desempenho". (RIBEIRO, 2003).

Ribeiro (2003, p. 9) descreve:
Considerando-se a Empresa como essencialmente um espaço educativo, estruturado como uma associação de pessoas em torno de uma atividade com objetivos específicos e, portanto, como um espaço também aprendente, cabe à Pedagogia a busca de estratégias e metodologias que garantam uma melhor aprendizagem/apropriação de informações e conhecimentos.


"A educação é um direito de todos os indivíduos, entretanto e importante ressaltar o novo papel da Pedagogia, voltada para 'educar as diferenças'. Segundo Mantoan (2003, p.5) 'educar é empenhar-se por fazer o outro crescer, desenvolver-se, evoluir'".

"Em 1977, o Ministério da Educação e Cultura (MEC) em conjunto com o Ministério da Previdência e Assistência Social (MPAS), estabelecem diretrizes básicas para a ação integrada no atendimento a excepcionais, pelos órgãos subordinados, como o Cenesp (Centro Nacional de Educação Especial), a LBA (Fundação Legião Brasileira de Assistência) e INSS, Serviços de Saúde da Previdência Social e dos Serviços de Reabilitação Profissional, com o objetivo de aumentar o atendimento especializado nos aspectos médicos, psicossociais e educacionais".



BIBLIOGRAFIA:

DISESSA, Cleberson. Assédio moral no ambiente organizacional. Educação em Foco, 1-14, 2013. 




Referências a serem pesquisadas para aprofundamento dos estudos:

ALMEIDA, M. G. de. Pedagogia empresarial: saberes, práticas e referências. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.

BOSA, N. L.; RIBAS, K. M. F. O Pedagogo e sua Inserção no Âmbito Empresarial. Revista Eletrônica Lato Sensu – Ano 3, nº1, março de 2008.

RIBEIRO, A. E. A. Pedagogia empresarial: atuação do pedagogo na empresa. Rio de Janeiro: Wak, 2003.